Der Fahrplan des Stadtleitbildprozesses
November 2005: Der Startschuss fällt
Nach einer Grundsatzentscheidung der Stadtverordnetenversammlung hat der Magistrat im November 2005 beschlossen, das Projektteam von Frau Prof. Dr. Ursula Funke mit der Durchführung einer Bürgerbefragung sowie der Begleitung des Stadtleitbildprozesses in Heusenstamm zu beauftragen.
Dezember 2005/Januar 2006: Durchführung der repräsentativen Bürgerbefragung
Im Dezember 2005 und Januar 2006 fand die persönliche Befragung eines repräsentativen Querschnitts der Einwohner statt, das heißt, die befragten Personen wurden gemäß der soziodemografischen Struktur von Heusenstamm ausgewählt. Die Interviews wurden von Frauen und Männern durchgeführt, die sich zu dieser Gemeinschaftsarbeit bereit erklärten; sie wurden speziell für die Befragung geschult.
500 Bewohnerinnen und Bewohner Heusenstamms wurden anhand eines strukturierten Fragebogens persönlich (face-to-face) zum Image und zur Lebensqualität in Heusenstamm befragt.
20.227 Personen wohnten am 30.06.2005 in Heusenstamm, 8.829 Frauen, 9.011 Männer und 2.397 Kinder unter 15 Jahren. Die 17.830 Einwohner ab 15 Jahren bilden die Grundgesamtheit 1 dieser Befragung.Die Bürgerbefragung zum Image und zur Lebensqualität stellt einen Baustein der Stadtkonzeption Heusenstamm dar.
(1 Einwohnerzahlen inkl. Nebenwohnsitz)
18. Mai 2006: Auftaktveranstaltung der Stadtkonzeption
Im Rahmen der gut besuchten Auftaktveranstaltung für die Stadtkonzeption, die am 18. Mai 2006 in der TSV-Turnhalle in Heusenstamm stattfand, wurden die Ergebnisse der repräsentativen Bürgerbefragung vorgestellt. Als Ergebnisse wurden z. B. die beliebtesten Wohnviertel, die Einschätzung der Einkaufsmöglichkeiten, die „Bewertung“ der Stadtverwaltung sowie die größten Wünsche an den Bürgermeister präsentiert. Hier wurden auch erstmals die fünf Arbeitsgruppen mit den jeweiligen Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern sowie der Ablauf der Stadtleitbildentwicklung vorgestellt.
Mai bis Juli 2006: Die Arbeitsgruppen erarbeiten Stärken und Schwächen - Die Steuerungsgruppe fasst die einzelnen Ergebnisse zu einem Stadtleitbild zusammen
Im Mai und Juni 2006 erarbeiteten die fünf Arbeitsgruppen Stärken und Schwächen Heusenstamms und formulierten Ziele für die Zukunft. Zudem erstellten sie einen Maßnahmenkatalog, der als Orientierungshilfe für die Umsetzung der jeweiligen Ziele dient.
Im Anschluss daran tagte die so genannte Steuerungsgruppe, die aus den fünf Leitbildern der einzelnen Arbeitsgruppen ein gemeinsames Stadtleitbild für Heusenstamm zusammenfasste. So ist sicher gestellt, dass das Leitbild widerspruchsfrei und konsensfähig ist.
Zu guter letzt überprüfte die Redaktionsgruppe das Stadtleitbild in mehreren Sitzungen in punkto Rechtschreibung, Sprache und Verständnis.
Arbeitsgruppe 1: Wirtschaft und Standortmarketing
Sitzungstermine: 29. Mai und 13. Juni
Arbeitsgruppe 2: Stadtentwicklung, Wohnen, Verkehr und Umwelt
Sitzungstermine: 23. Mai und 7. Juni
Arbeitsgruppe 3: Soziales, Jugend, Senioren und Gesundheit
Sitzungstermine: 30. Mai, 12. und 24. Juni
Arbeitsgruppe 4: Bildung, Freizeit, Kultur und Sport
Sitzungstermine: 31. Mai und 22. Juni
Arbeitsgruppe 5: Rembrücken
Sitzungstermine: 10. und 26. Juni
Steuerungsgruppe
Sitzungstermine: 6. und 10. Juli
22. November 2006: Stadtverordnetenversammlung verabschiedet einstimmig das Stadtleitbild
In der Sitzung am 22. November 2006 kommt das Stadtleitbild in der Stadtverordnetenversammlung zur Verabschiedung. Die Vertreter aller Fraktionen äußern sich durchweg positiv über das Bürgerengagement und die vorbildliche Arbeit in den einzelnen Arbeitsgruppen. Das Heusenstammer Leitbild wird einstimmig angenommen.
ab Dezember 2006: Die Paten kümmern sich um die Leitprojekte
Die Mitglieder der einzelnen Arbeitsgruppen haben für jedes Ziel die für die Umsetzung erforderlichen Strategien und Maßnahmen formuliert, in einem Maßnahmenkatalog zusammengefasst und mit Prioritäten versehen. Die Maßnahmen mit besonders hoher Priorität werden zu Leitprojekten, um deren Umsetzung sich Paten (Bürgerinnen und Bürger) besonders kümmern. Im Dezember 2006 trafen sich erstmals alle 19 Patinnen und Paten, die insgesamt 15 Leitprojekte „betreuen“, so dass mit der konkreten Umsetzung des Stadtleitbildes begonnen werden kann. In regelmäßigen Abständen werden sie ihre Ergebnisse und Erfahrungen austauschen und Schnittstellen bilden. Die Umsetzung der einzelnen Leitprojekte wird von Bürgermeister Peter Jakoby, Professorin Dr. Ursula Funke sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtverwaltung begleitet.